[2014-10] 100만원 비용의 2박3일 워크숍을 단돈 5만원에 신청하세요~!!

<첫번째 소식_ 제1차 비영리 중간관리자 모금역량강화 워크숍>
모금 방법을 바꿔야 하나?
우리 단체가 하는 모금, 어떻게 성공적으로 만들까?
비영리 중간관리자라면 이런 고민 한번씩 해보지 않으셨습니까?^^
단체의 모금상황에 있어서 문제를 효과적으로 해결하는 능력과 전략적인 모금경영법을 2박3일동안 집약적으로 교육합니다.
2박3일 동안의 HRD 워크숍과 쾌적한 숙식에 5만원이라는 말도안되는 비용까지!!
망설일 필요가 없죠? 30명 마감되기전에 서둘러 신청하세요~

자세한 사항은 홈페이지(https://kafp.or.kr/)나 신청링크(http://bit.ly/1uyUDaN)를 참고하세요~
3년이상 현장경험, 모금교육 수료자, 그리고 한국모금가협회 회원이라면 우선선발 되시니
이번 기회에 회원가입하시고 앞으로 진행될 회원혜택을 맘껏 누리시는건 어떨까요?^^
(회원가입 링크 http://bit.ly/X0EP42)

<두번째 소식_ 모금가 네트워크>
지난달의 모금가 네트워크에서 보여주신 관심과 사랑을 이번에는 조금 특별한 세미나로 보답하고자 합니다.
인도에서 매년 열리는 아시아지역 국제모금컨퍼런스인 IWRM(International Workshop on Resource Mobilisation)에
다녀온 3명의 모금가가 아주 따끈따근한 이야기들을 풀어놓을 예정입니다.
모금가협회의 회원이라면 무조건 신청하셔야겠죠?^^
자세한 사항은 홈페이지(https://kafp.or.kr/)나 신청링크(http://bit.ly/1D6Wq9Y)를 참고하세요~

<세번째 소식_ 모금실무 코칭강좌>
시기적으로 가장 행사가 많을 10월 11월임에도 불구하고 많은 분들이 관심가져주시고, 신청해 주셔서 감사를 드리며~
문의주시는 분들을 위해서 각각의 강좌에 대해서 살~짝 설명을 해드립니다.^^
2014년 하반기 모금실무 코칭강좌 중에서 1, 2, 3강의 경우에는 이번이 마지막 신청기회인것 같습니다. 
자세한 사항은 홈페이지(https://kafp.or.kr/)나 신청링크(http://bit.ly/1AM8ADP)를 참고하세요~

# 1강_ 10:00~12:10
자기중심형 제안서에서 벗어나 소비자 만족형 제안서를 작성하고, 제안하는 요령을 배운다.
● 성공적인 제안을 위한 15가지 원리
● 제안서 작성의 핵심 포인트 20가지

# 2강_ 13:00~15:10
소수 인원으로 모금업무 및 행사를 진행하는 비영리단체의 실무자들에게, 행사의 준비부터 실행,
사후정리에 이르는 과정에서 필요한 IT도구의 사용법을 기초단계에서부터 학습할 수 있도록 한다.
● 엑셀: 스프레드시트 개념, WBS, R&R, TDL, Checklist, 편집, 함수 등
● 파워포인트: 슬라이드마스터, 발표자 도구, 전환, 동영상 임베드
● 무비메이커: 동영상 인코딩 기본, 작업 프로세스, 인코더, 자막

# 3강_15:30~17:40
모금가로서 사업을 이해하고, 기부자 및 트렌드에 대한 인사이트를 갖고, 이를 통해
효과적인 모금상품을 개발할 수 있는 과정에 대한 이해를 갖는다.
● 사업과 모금의 관계
● 기부자 및 트렌드의 이해
● 신규모금상품개발 과정의 이해

# 4강_ 10:00~12:10
실제사례를 바탕으로 거액기부자는 어떤 사람이며 어떻게 접촉하고,
또 요청할때와 기부 이후의 지속적인 관계관리에 대한 노하우를 익힌다.
● 잠재기부자의 관심과 준비도 평가, 자료분석
● 최초의 접촉 및 방문
● 관계 형성 전략과 지속적인 관리

# 5강_ 13:00~15:10
모금을 목적으로 하는 행사를 위해 어떤 준비와 기획이 필요한지를 배운다.
기관의 재정 확충에 실질적으로 도움이 되는 행사를 기획할 수 있다.
행사를 통해 사람과 후원을 얻고자 하는 분들을 위한 강의.
● 이벤트의 목적과 키포인트, 모금행사의 준비와 실행
● 효과적인 행사와 하지 말아야 할 행사
● 모금 성공을 위해 반드시 해야할 사항(체크리스트와 디테일)
● 평가와 Follow-up

# 6강_15:30~17:40
우리 단체 비젼과 미션에 맞는 파트너 찾기, 기업 파트너십 제안을 위한
준비와 설득 방법 및 기업 모금을 위한 전략을 수립한다.
● 기업 CSR 협상 전략(기업협력 및 파트너십 개발방법과 원칙)
● 기업협력 담당자의 역할과 역량
● 기업파트너십을 위한 SWOT, 트렌드 분석, 전략 수립